实验中心成员是建设、使用和管理好实验室的基本队伍,他们的业务水平、工作效率的高低都将直接影响实验中心建设、管理和实验教学质量的提高,影响科学研究的效果。为了更好地发挥和调动实验中心成员的积极性和创造性,激励他们努力完成实验室的各项任务,特制定本岗位责任制。
一、实验中心工作人员的基本要求
1.遵守国家法令和党的方针政策,认真执行学校各项规章制度。
2.团结互助、分工协作、并根据工作需要承担实验教学、科学研究以及实验室建设和管理工作,完成学校规定的工作定额。
二、实验室主任岗位职责
负责实验室整体管理工作,组织贯彻上级机关有关实验室工作的方针、政策和规定。
领导实验室工作人员,对完成本实验室的各项工作任务负责。
根据上级有关部门的要求,按时完成有关报表的填报任务。
按教学计划和工作计划,每学期初将实验室开出的各门实验课程及其实验教学计划报主管院(系)领导批准,统计好后再送交一份与教务处。
检查实验课的准备情况,保证实验课程正常开出,定期了解实验教学进展情况,并提出改进教学和提高教学质量的意见。
全面负责实验室仪器设备的管理工作,制定购置计划以及使用维修计划,不断提高设备完好率和使用率。
督促检查实验室日常管理工作和管理资料的积累(实验准备、仪器设备的维护与使用登记、安全、卫生等)。
负责对实验室工作人员和设备的调配,负责检查实验室规章制度的贯彻执行情况。
组织实验室工作人员的业务培训及技术考核,不断提高他们的工作能力和业务水平,协助院(系)领导做好实验室工作人员的使用、奖惩等项工作,并提出具体的意见。
三、实验教师岗位职责
1.承担实验教学的任课教师,应根据教务处和学院下达的教学计划,完成规定的实验教学工作量。
2.任课教师应在教务处教学任务下达后,尽快向实验室提交实验室使用申请和实验课程进度,以便于实验室统筹安排。
3.负责设计实验课程的内容,编写或选定实验指导书。实验过程要合理、内容要明确,具有可操作性。
4.负责编写实验课程教学大纲、教学计划和实验教学进度表。
5.应提前一周把实验所需的软件、设备材料清单,交实验课助教和实验室管理人员准备,新开实验应提前一个月准备。
6.严格检查员工预习情况,加强对员工实验过程的指导,要求员工认真完成实验要求,写好实验总结报告。切实保证实验教学质量。
7.严格实验考核制度,确定考评标准,指导实验课助教认真批改实验报告,准确评定员工实验成绩。
8.对于员工上机作业文件,由实验课助教负责刻录制作成光盘后,交任课教师妥善保管。
9.任课教师应遵守学校有关规定,按教学计划安排的时间至少提前五分钟到达实验室。
10.不得随意调换实验课的上课时间、地点或实验条件。若确实需要,应先报知学院主管领导,以便合理解决。否则,造成教学事故的应由任课教师承担责任。
11.正确使用教师机,不得随意在教师机上安装与实验课无关的内容,或删除教师机上的其他内容,影响其他教师上实验课。
12.正确使用投影仪,投影仪使用结束后应及时关闭,以免空耗灯泡。
13.监督员工执行实验室有关规定,下课后,敦促员工及时按规程关闭计算机,督促员工把键盘、椅子等摆放整齐。
14.任课教师使用实验室,每次都要在“实验室及设备使用登记表”上认真进行登记。
任课教师可以使用教师机临时文件夹。因教师机硬盘须定时整理,请不要保存重要文档。
四、实验课助教岗位责任
1.根据教务处和学院下达的教学计划,辅助实验课程任课教师完成规定的实验教学。
2.应提前一周把实验课程任课教师要求的实验所需的软件、设备材料清单准备好,新开实验应提前一个月准备好。
3.对开出的实验,课前至少亲自动手做一次,并做好实验记录。
4.监督员工严格执行实验室有关规定,加强对员工实验的指导,协同任课教师一起切实保证实验教学质量。
5.按照任课教师的指导和考评标准,认真批改员工实验练习和实验报告,准确评定员工实验成绩。
6.负责将员工上机作业文件刻录制作成光盘,交任课教师妥善保管。
7.协助实验室管理人员做好实验室软件、硬件设备的维护工作。
8.根据教学科研的需要,主动向实验室主任提出实验室软件、硬件设备的购置计划。
9.积极参加实验室建设和科学管理工作,努力提高业务水平,积极思考完善并设计实验课程,根据需要和可能及时更新实验内容和实验手段。
五、实验室管理与技术人员岗位职责
1.具备必需的理论知识与实验技术,掌握本学科实验技能和操作方法。
2.在实验室主任的领导下,按照实验教师的安排,认真做好实验软件和设备的准备工作,并汇总统计本实验室软件、硬件设备的购置计划。
3.认真做好实验前的准备工作,协助实验教师指导员工正确使用软件和硬件设备,进行实验操作。
4.实验结束后要及时清点实验软件和硬件设备,如有丢失,要及时作调查记录,并报实验室主任,及时作出处理。
5.负责本实验室软件、硬件设备的安装、验收、调试、维护保养和防火、防盗、防潮、卫生等工作,使实验室设备经常处于完好状态。对损坏的仪器设备,要及时登记并报实验室主任。
6.严格执行实验室各项规章制度,管好本实验室的仪器设备及材料,做到帐、物、卡相符。任何人不得将实验室设备带出实验室。
7.积极配合实验课任课教师作好新开实验课程的建设。促进教学改革。
8.积极学习新技术,不断提高自身业务技术素质。包括外语水平、计算机应用水平、实验室管理与维护水平等。积极参与科研工作。鼓励进行科研立项,鼓励管理与技术人员撰写并发表技术论文。
9.积极参与对外交流,主动承担学校交给的其他任务。
10.做好实验室使用登记工作,注意平时管理资料的积累。
六、实验中心人员的考核
对实验室人员的定期考核,是实验室人员管理的一项重要任务,也是高校人事管理工作的重要组成部分,必须予以重视。对实验室人员进行考核,是调动积极性的重要措施,也是进行培养、使用评职、奖罚的依据。
考核的内容,应从实际出发,按德才兼备的原则,根据不同岗位的特点,以岗位职责为依据,以工作实绩为重点,全面考核思想政治表现、工作学习态度、工作成绩。
对每个实验室人员的考核,重平时考查,结合实验教学、实验室建设和管理、接受培训等项进行,注意积累各方面的资料。